År 2004 rapporterade affärstidskrifter och observatörer att chefscoachning och utbildning hade blivit en miljardindustri. Det råder ingen tvekan om att attraktionskraften och användningen av executive coaching/utbildning har ökat enormt under de senaste fem åren.
Tillväxten av executive coachingbranschen kan tillskrivas företag som vill säkerställa att deras chefer och ledare är uppdaterade med alla verktyg,
Under de senaste åren har några undersökningsföretag genomfört undersökningen om den strategi som tillämpas av professionella företag i utbildningen av ledarna i deras organisation. Mer än 50 % av de tillfrågade organisationerna sa att de anställde externa chefscoacher för att ge utbildning till sina anställda. Nyligen genomförde de undersökningen igen som en uppföljning av den senaste undersökningen och kom ut att vikten av coachning ökat under de senaste 12 månaderna direkt efter undersökningen. Det var tydligt att användningen av externa tränare ökade.
Den mest diskutabla drivkraften för executive coaching-utbildning är de ihållande och pågående luckorna i följd i de flesta företag och affärsorganisationer. Ta vilken medlem som helst i företaget och du kommer att upptäcka en stor brist på högre chefer och VD:ar. Enligt vissa affärstänkare är bristen på en VD en av huvudorsakerna till bolagsstyrningsfrågor.
Det är inte bara så att företag känner smärtan av successionsfrågor. Enligt vissa undersökningar under de senaste två åren sa mer än 50 % av vd:arna som får sina jobb att de inte riktigt förberedde sig för sitt jobb. Nästan 50 % sa också att de var tveksamma till att ta ett nytt grepp om sitt arbete som senior chef i organisationen. Många trivs också med sina jobb och vill egentligen inte gå upp till högre och mer krävande roller.
Av dessa skäl misslyckas företag med att växa sin verksamhet som de borde. Som sådan finns det ett starkare krav på executive coaching/utbildning. Om en organisation vill engagera sig i den här typen av coachning måste den ägna den nödvändiga budgeten och tiden till det. Med tanke på kraven från mellan- och högre chefer kan det faktiskt vara svårt att avsätta särskild tid för denna utbildningstid.
Men om en organisation gör förändringarna och implementerar genomgripande reformer och engagerar sig i chefscoachning och utbildning, kommer resultaten vida uppväga de relaterade kostnaderna.
