Har du någonsin märkt hur viktig frågan “Vad är en strategi?” förekommer sällan i samband med strategisk planering? Ordet strategi används ofta med antagandet att alla som är involverade i strategisering vet exakt vad en strategi är. Enligt min erfarenhet är ett sådant antagande ofta fel. Alltför ofta känner de som ansvarar för strategisk planering i sin organisation inte till eller förstår definitionen av strategi. Resultatet är att det de i slutändan kallar en strategi inte riktigt är en. Med denna konsekvens i åtanke kommer jag att börja med att diskutera vad en strategi inte är.
Innan du börjar, kom ihåg att syftet med denna diskussion inte är att få dig att fastna i semantik. Målet är att du och ditt planeringsteam ska ha en enhetlig grund för att utvärdera idéer så att ni kan börja processen att medvetet omvandla idéer till handlingsbara strategier.
Strategi kontra taktik
Som expert på strategisk planering i över femton år är det oftast så att jag får en rad taktiker när jag frågar en potentiell kund vad deras nuvarande strategi är för att uppnå sitt mål. De flesta tror att de har en strategi när de bara har taktik. Denna förvirring är vanlig och kan undergräva hela den strategiska planeringsprocessen. Detta kommer att tjäna dina strategiska planeringsinsatser väl för att förstå och kunna skilja strategier från taktik.
Taktik är specifika åtgärder som hjälper till att uppnå en strategi. Peckningsordningen ser ut så här:
En taktik stödjer förverkligandet av en strategi.
En strategi stödjer uppnåendet av ett mål.
Ett mål stöder uppnåendet av ett uppdrag.
Ett uppdrag stödjer uppnåendet av en vision.
Att uppnå en vision möter ett mål.
Att bara ha taktik utan handlingskraftiga, integrerade strategier är en av huvudorsakerna till att så många företagsägare och chefer blir frustrerade och bara snurrar på hjulen. Med andra ord, de är mer upptagna än någonsin och investerar betydande resurser, men ser inga meningsfulla framsteg på sina mål eller något i närheten av den förväntade avkastningen på investeringen.
Vänligen tro inte ett ögonblick att taktik spelar en mindre värdefull roll för att uppnå ett mål. Rätt taktik är lika viktig som rätt strategi. Ineffektivt taktiskt stöd kan göra en annars effektiv strategi värdelös (och ibland destruktiv) för att uppnå ett mål.
Vad är en strategi?
I sin enklaste form är en strategi ett tydligt beslut och uttalande om ett handlingssätt som valts för att uppnå ett specifikt mål eller resultat. Även om denna definition är kortfattad och tillräcklig för allmän diskussion, har denna definition och andra liknande den inget praktiskt värde för organisatoriska strategiska planering. Varför? Det ger inget underlag för att bedöma om en strategi är genomförbar. Handlingsbara strategier är de enda som betyder något i affärer.
Vad är en handlingsbar strategi?
Ur perspektivet av framgångsrik strategisk planering finns det två typer av strategier: uppnåbara strategier och alla andra strategier. Min definition av en handlingsbar strategi är:
En fungerande strategi är ett noggrant övervägt beslut om den mest effektiva och effektiva användningen av specifika resurser för att systematiskt öka konkurrensfördelar och vinster under en viss tidsperiod.
Ytterligare anmärkning: Om att öka konkurrensfördelar och vinster under en viss tidsperiod inte är målet för dina nuvarande strategiska planeringsinsatser, ersätt helt enkelt ditt mål i den här definitionen för att göra det specifikt för dina behov. .
Handlingsbara strategier är en grundläggande del av Actionable Strategic Planning®-processen eftersom de stödjer affärstillväxt på flera sätt och ökar dina chanser att lyckas om de rätta sinnena är engagerade i den ständiga övervakningen, utvärderingen och integrationen av ny information och anpassning av strategin vid behov .
