“Välkomna alla”, säger Lama, som sitter med benen i kors vänd mot sina elever och vägleder deras meditation från framsidan av rummet. “Du kanske vill komma ihåg din avsikt att vara här. Du är här för att odla upplysning, lugn och insikt.”
Avsikt definieras som en beslutsamhet att agera på ett visst sätt mot en avsedd sak, såsom ett mål eller en plan. Det härstammar från det latinska ordet, avsiktbetydelse: stretch eller mål.
Avsiktlig förändringsteori är den metodik som organisationspsykologen Dr Richard Boyatzis presenterar i sin bok Resonant ledarskap. Han förklarar samma teori i sin klass vid Case Western Reserve University, Ohio, på Transformativt ledarskap genom emotionell intelligens tillgänglig online på Coursera.com
Boyatzis sammanfattar sin livslånga studie av ledarskap med dessa ord: “Det finns inget ädlare mål än att leda människor mot excellens, uppfyllelse och kollektiv framgång… Vi behöver människor som kan se bortom idag, inspirera hopp istället för förtvivlan och rita. andra på en avsiktlig transformationsresa.”
Enligt Boyatzis är förmågan att motivera människor att förbättra sina liv en av de mest kritiska färdigheterna att lära sig och förstå. I sina kurser och böcker svarar han på frågor om hur människor kan förbättra sin förmåga till resonant ledarskap och hur de kan förbli effektiva samtidigt som de står inför dagliga utmaningar.
Genom att integrera viktiga insikter med forskning och fallstudier guidar Boyatzis oss genom kraftfulla övningar som är utformade för att hjälpa oss att utveckla en personlig vision för vårt liv och arbete.
Vi lär oss att resonanta ledare hanterar sin stress genom mindfulness, hopp, medkänsla och förnyelse. Sedan skriver vi uppsatser utformade för att generera samma känslor inom oss själva.
Genom att fokusera på våra styrkor, värderingar och känsla av syfte, väcker skrivövningar vår önskan att bli en bättre människa. Detta för oss till en personlig vision som avslöjar vårt ideala jag och vår önskade framtid.
När vi tittar på vilka vi är nu frågar vi våra vänner om de tillfällen då de minns oss starkast och bäst. Vi undersöker de styrkor vi besitter som stödjer vår önskade framtid och överväger de roller vi spelar som har betydelse för oss. Vi noterar relevant information baserat på vår tidigare erfarenhet. Och slutligen frågar vi vad vi behöver göra för att sluta klyftan mellan var vi är nu och där vi vill vara.
Att ta fram en avsiktlig förändringsplan är kulmen på utbildningen. Eftersom vi är fasta i våra vanor måste vi göra en medveten ansträngning för att förändra. Vår förändringsplan kommer att fokusera vår tid och energi på att förverkliga våra drömmar.
För att nå våra drömmar måste vi känna till dem och Boyatzis hjälper oss att öppna dörren till denna upptäckt. Med Rinpoches ord, “Du kanske vill komma ihåg din avsikt att vara här…”
